Sanierung und Turnaround

Beratung und Hilfe in Unternehmenskrisen

Sie benötigen betriebswirtschaftliche Unterstützung, um Ihr Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeite ich eine bedarfsgerechte Problemlösungsstrategie, die die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens sichern bzw. wiederherstellen soll. Die Basis dafür ist eine Zusammenarbeit in einer vertrauensvollen, offenen Atmosphäre, geleitet von den Grundprinzipien Neutralität, Objektivität und Machbarkeit. Zielgerichtet auf Ihre konkrete Situation stimmen wir dabei eine individuelle Aufgabenstellung ab.

Beratungsspektrum:

  • IST-Aufnahme (Unternehmenssituation, Liquiditätsstatus)

  • Problem- und Ursachenanalyse (Krisenstadien)

  • Zieldefinition (freie Sanierung, Sanierung nach StaRUG)

  • Konzepterarbeitung (Fortführungsprognose, Sanierungskonzept, Restrukturierungsplan)

  • Maßnahmenumsetzung und Kontrolle

  • Prozessoptimierungen

  • Interim Management

Hinweis: Für rechts- und steuerberatende Leistungen sowie bei Erfordernis die rechtliche Prüfung von Insolvenztatbeständen sind entsprechende Konzessionsträger hinzuzuziehen.

Ausmaß und Ursache einer Krisensituation können vielfältig sein. Für die Erarbeitung, Bewertung und Umsetzung von Handlungsalternativen ist es für Unternehmensführung und externe Stakeholder erforderlich, eine umfassende und korrekte Einschätzung der Situation zu erhalten. Auf dieser Basis können dann, nach Bedarf im Teamwork mit Fachexperten und unter Beachtung wirtschaftlicher, rechtlicher, steuerlicher und ökologischer Rahmenbedingungen, tragfähige Lösungskonzepte erarbeitet werden.

Qualität in der Beratung

Bei Sanierung und Turnaround geht es um die gesicherte Existenz eines Unternehmens mit umfassenden Auswirkungen auf seine Gesellschafter, Mitarbeiter und weitere externe Stakeholder. Qualität in der Beratung ist damit oberstes Gebot!

Merkmale guter Beratung:

  • Klare Aufgabendefinition

  • Neutralität

  • Offene Kommunikation

  • Einbindung aller relevanten Stakeholder

  • Einbindung erforderlicher Experten

  • Lösungsorientiertheit

  • Transparenz

Mit der erhaltenen Zertifizierung zum KMU-Fachberater Sanierung und Turnaround wurde der Nachweis über die erforderlichen Kompetenzen erfolgreich erbracht. Der auf der DIN 33459 basierte Lehrgang der Akademie für den Mittelstand, in Zusammenarbeit mit dem Bundesverband freier Berater e.V. (Die KMU-Berater) und dem Institut für Begabung und Entwicklung, umfasste alle erforderlichen wirtschaftlichen, steuerlichen, rechtlichen und sozialen Aspekte möglicher Sanierungsalternativen sowie einer diesbezüglich erfolgreichen Beratung.

Der Europäische Sozialfonds (ESF) unterstützte mich bei dieser Weiterbildung. Der ESF fördert europaweit Projekte zur Verbesserung der beruflichen Perspektiven.

Für ein erstes, kostenfreies und unverbindliches Beratungsgespräch komme ich gerne zu Ihrem Standort in Sachsen-Anhalt oder darüber hinaus.

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Anschrift

smart & taff Consulting GmbH

Steinfeldstraße 3

39179 Barleben

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